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什么是战略开发流程工具和管理工具?

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常用战略分析工具的第一部分:使用PEST分析工具:重要的战略分析工具,主要用于分析公司对战略的宏观环境的影响你。

PEST的含义是影响公司战略制定的四种因素(政治,经济,社会,技术)的首字母缩写。

原理分析公司的宏观环境包括五个主要环境。政治法律环境,经济环境,技术环境,社会环境,自然环境。

分析公司宏观环境的方法称为PEST分析,即政治,经济,社会和技术环境分析。

宏观环境与公司之间的关系如图所示。

1)政治和法律环境政治和法律环境是指国家或地区的政治制度,政治形势,政策,法律和法规。

对公司战略的影响。

国家政治制度和经济制度始终是互补的。一个国家的经济体系的选择取决于政治力量,但经济实力仍占主导地位。

尽管许多行业迅速采用市场竞争规则,但政府法规仍然在与国民经济,民生和人民意识形态相关的领域发挥着重要作用。

政府政策也对业务运营产生重大影响。

即使在市场经济成熟的发达国家,政府对市场和企业的干预也几乎在增加,包括最低工资限制,劳动保护,社会福利和进出口限制。

作为强制性国家声明的法律法规将直接影响商业和市场行为的监管。

立法在经济中的作用主要体现在三个方面。维护公平竞争,保护消费者利益,保护社会最佳利益。

市场经济较为成熟的国家在经济立法方面往往更为成熟。


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